Metodologia Funnel – analisi e sviluppo processo di innovazione

In vari settori si rileva una esigenza sempre maggiore di una efficace metodologia che permetta gestire il processo di innovazione migliorando la capacità innovativa di un’impresa che spesso non coincide con l’abilità di gestione dei singoli progetti e sviluppo dei prodotti.

La capacità di essere sistematicamente innovativi dipende anche dalla qualità delle attività “pre-progettuali”: come sono stati selezionati i progetti? – Quali e quante idee di prodotto – Quanto le idee di prodotto sono state influenzate dalla conoscenza delle dinamiche dell’evoluzione tecnologia del settore? – Quanto sono veramente assorbite?

La parte frontale dei processi innovativi detto anche “front-end of innovation”  è spesso eccessivamente “sfumata”,  non gestita esplicitamente e sistematicamente; il focus è sui singoli progetti di sviluppo prodotto (il back-end dell’innovazione), talvolta con dei cortocircuiti (short cut) direttamente dalla prima ipotesi alle specifiche di prodotto.

Che problema risolve questo servizio?

Con questa metodologia di intervento il gruppo aziendale ricostruirà il propro processo di innovazione attraverso il metodo Funnel e alle esigenze di integrazione di mercato, prodotto, tecnologie, risorse, attraverso un Technology Road Mapping al fine di:

  • migliorare la comprensione degli scenari futuri
  • facilitare la comunicazione; catturare e condividere la conoscenza su mercati, prodotti e tecnologia
  • prendere delle decisioni sviluppando il consenso sulle priorità

Molte ricerche  sostengono che il successo nell’innovazione di prodotto sia profondamente legato alle fasi iniziali del ciclo di vita del prodotto. Parallelamente all’importanza riconosciuta alle fasi iniziali del processo innovativo, il front-end è paradossalmente l’area dove spesso si riscontrano le maggiori debolezze aziendali nell’ambito dell’intero processo innovativo.

Qual è il valore aggiunto, per l’azienda, di questo servizio?

Il valore aggiunto, per la parte gratuita del servizio, consiste nel ricevere un REPORT di valutazione configurato in base alle caratteristiche dell’azienda e finalizzato ad identificare gli eventuali vantaggi conseguenti all’utilizzo della metodologia quali, a titolo di esempio:

  • evidenziare criticità nel processo di innovazione rispetto alle aree della capacità di innovazione dell’impresa
  • modalità sviluppo delle conoscenze di mercato e tecnologiche
  • modalità identificazione delle opportunità, che richiede grande apertura verso l’esterno, capacità di assorbimento di nuove conoscenze, creatività sistematica
  • esigenze di integrazione per i progetti di sviluppo di tali opportunità

Qualora l’azienda intenda proseguire con il servizio nell’attuare il percorso di implementazione della metodologia secondo le indicazioni proposte nel REPORT attraverso seminari consulenziali e/o corsi specifici sulla metodologia, dovrà procedere come da indicazioni riportate  nella 2^ e 3^ fase della “Descrizione del servizio e modalità di erogazione”.

Come si sviluppa il servizio e come posso usufruirne?

Il servizio si sviluppa in tre fasi:

1^ fase: Realizzazione e consegna del REPORT di valutazione all’azienda

Questa fase inizia con la presentazione all’azienda dei principali aspetti della “Metodologia Funnel” attraverso il seguente materiale informativo scaricabile gratuitamente:

Attraverso il materiale messo a disposizione, l’azienda valuta l’interesse dei contenuti proposti dalla metodologia.

L’azienda, se interessata a ricevere gratuitamente un REPORT di valutazione con le indicazioni di un possibile percorso di implementazione della metodologia nello specifico ambito aziendale, dovrà compilare il seguente questionario:

Il questionario dovrà essere inviato al seguente indirizzo e-mail: formazione@certottica.it.

I dati rilevati dal questionario e dall’eventuale intervista telefonica/email verranno utilizzati da un nostro esperto per ottenere le informazioni necessarie a fornire un REPORT con le indicazioni per un possibile percorso di implementazione della metodologia configurato in base alle caratteristiche dell’azienda.

Il servizio gratuito offerto  si conclude con la consegna del REPORT all’azienda richiedente.

2^ fase: Richiesta di offerta per l’implementazione della metodologia

Qualora l’azienda intenda proseguire con il servizio e procedere ad attuare il percorso di implementazione della metodologia secondo le indicazioni proposte nel REPORT, dovrà richiedere a Certottica una offerta per le attività inerenti l’organizzazione e lo svolgimento di seminari consulenziali e/o corsi specifici sulla metodologia.

Nell’offerta verranno concordate con l’azienda richiedente le specifiche proposte quali: importo, tempi, tipologia delle attività, luogo di svolgimento, materiale didattico/informativo necessario allo svolgimento dei seminari consulenziali e/o corsi, eventuale utilizzo di apparecchiature ed aule attrezzate.

3^ fase: Inizio delle attività di implementazione della metodologia

All’accettazione dell’offerta da parte dell’azienda richiedente, verranno erogate le attività per lo svolgimento dei seminari consulenziali e/o corsi specifici sulla metodologia nei termini e nei tempi previsti dall’offerta.

Qualora fosse interessato ad un supporto o ad ulteriori informazioni si rivolga a:
Certottica scrl – Zona Industriale Villanova 7/a
32013 Longarone (Belluno), Italia
formazione@certottica.it
Tel.  ++39 0437 573157   Fax ++39 0437 573131