Creative Lean Management

KMU müssen, um den Anforderungen der zunehmend globalen Nischenmärkten, auf denen sie sich dem Wettbewerb stellen, zu genügen, ihre Produkte und angebotenen Dienstleistungen ständig erneuern und sich den Normen, Regulierungen und Standards des jeweiligen Landes anpassen. Sie müssen sich daher zwingend auf die kontinuierliche Innovation und den Erwerb von Know-how konzentrieren. Um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern, ist jedoch das häufigste Hindernis die Schwierigkeit, Forschung und Entwicklung durchzuführen und auf organisierte Art und Wiese eine fortlaufende Reihe von neuen Produkten, Dienstleistungen und Prozessen durch eine effektive Nutzung der zur Verfügung stehenden Unternehmensressourcen umzusetzen.

Wie kann man dieses Problem lösen?

Die Dienstleistung Creative Lean Innovation zielt darauf ab, kleine und mittlere Unternehmen in der Verwaltung einer fortlaufenden Innovation durch die Generierung und Entwicklung neuer Ideen – die eigentlichen Motoren der Innovation – und bei der nachfolgenden Umsetzung eines operativen Prozesses nach einer strukturierten und effizienten Vorgehensweise (lean) zu unterstützen, um Produkte und/oder Dienstleistungen auf den Markt zu bringen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

An wen richtet sich die Dienstleistung?

  • Das Unternehmen hat keine klare Vorstellung über seine Innovationsmöglichkeiten und nutzt keine strukturierten Ansätze zur Entwicklung neuer Ideen.
  • Das Unternehmen hat neue Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsideen entwickelt, muss aber systematisch Kriterien und Prozesse festlegen, um die besten Ideen zu bewerten und auszuwählen, die letztendlich entwickelt werden sollen.
  • Das Unternehmen hat klare Vorstellungen zum Innovationsprozess, kann aber die Umsetzung aufgrund eines mangelnden strukturierten und gestrafften Ansatzes, der die verschiedenen erforderlichen Aspekte zur Markteinführung eines Produkts oder einer Dienstleistung angeht, nicht garantieren.

Im Rahmen einer kontinuierlichen Verbesserung garantiert die Dienstleistung Creative Lean Innovation eine vollständige Unterstützung und Begleitung des Unternehmens zur Erleichterung und Realisierung von Produkt- und Prozessinnovationen. Spezifische Ziele:

  • Zugang zu einer Reihe von Leitlinien für die Umsetzung von kreativen Techniken innerhalb des Unternehmens, die für die jeweiligen Arte von Unternehmen ausgewählt werden.
  • Begleitung im Prozess der Entwicklung und Umsetzung neuer Produkt- und/oder Dienstleistungsideen mithilfe von kreativen Techniken.
  • Methodologische Unterstützung in der Evaluierungsphase neu entwickelter Ideen.
  • Etwaige vorherige Bestimmung des Innovationspotenzials im Hinblick auf Technologie und Patente.
  • Leitlinien für die Organisation der Prozesse zur Produktentwicklung und Markteinführung
    Wie ist die Dienstleistung aufgebaut und wie kann ich davon profitieren?

 creative-lean-innovation_de

Die Struktur der Dienstleistung ist in drei Phasen unterteilt, die je nach Bedarf einzeln konsultiert werden können:

Kennen und vertiefen Sie die kreativen Techniken, die für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind mit folgenden Schritten. Auf der Grundlage des Unternehmensprofils werden Ihnen die kreativen Techniken, die für die Entwicklung neuer Produktideen am wirksamsten sind, empfohlen und Leitlinien für deren Umsetzung zur Verfügung gestellt.

Ihr Unternehmen ist mit einer internen F&E Funktion strukturiert?
  • NEIN weiter zur nächsten Frage
Die Haupttätigkeit Ihres Unternehmens steht im Zusammenhang mit Produkten und Dienstleistungen mit
  • GERINGER TECHNOLOGIEGEHALT weiter zur nächsten Frage
Wie  groß ist Ihr Unternehmen:

Laden Sie die Vorlage herunter, die Ihnen helfen wird, auf einfache Art und Weise die Bewertung und die Auswahl der generierten Ideen zu strukturieren und so die gemeinsame Beteiligung der Mitarbeiter zu garantieren. Download
Die Vollständigkeit der Analyse und der Antworten und deren Kohärenz stellen für Sie einen ‘Lackmus-Test’ ihrer Produkt-/Dienstleistungsidee dar.
Experten von t2i unterstützen diese Phase auch durch eine Audit, die auf die Identifizierung des Innovationspotenzials des Unternehmens aus der Sicht von Technologie und Patenten abzielt.

Greifen Sie, indem Sie auf das unten stehende Bild klicken, auf Leitlinien zur Umsetzung von Unternehmensprozessen nach einem Lean-Organization-Ansatz zu, der von der Generierung der Idee über den Test/die Prototyperstellung bis zur Markteinführung reicht, je nachdem, welche Teilphasen Sie realisieren möchten.

Im Folgenden finden Sie weiterführende Dokumente zur Fortbildung ‘Anwendung des Lean-Thinking von der Produktion auf den Entwurf’:

Sammlung Lean Organization Download

Implementing Value Through Lean Design Management Download

Lean marketing october 2012 Download

Lean Sales and Marketing Final Download

Lean Design Process Download

Prinzipien des LeanOffice Download

Die Optimierung der vorgeschlagenen Dienstleistung wird von der Möglichkeit begünstigt, mit dem Team von t²i in den unterschiedlichen vorgeschlagenen Phasen interagieren zu können, um die Details der neuen Projekte, die im Unternehmen entstehen, zu vertiefen und individuelle Vorgehensweisen bei der Innovation zu realisieren.


Sollten Sie an einer Unterstützung oder weiteren Informationen interessiert sein, wenden Sie sich bitte an:

t2i – Trasferimento tecnologico ed innovazione

Via Roma 4 –  31020 Lancenigo di Villorba (TV)

Tel. + 39 0422 1742100 |   Fax + 39 0422 608866

e-mail: formazione@t2i.it